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〜若く苦労や挫折のない大学出の人間は、この本を読んでも何も感じないだろう。
見開き半ページに一話が掲載され,365項の日めくり指導集。職場の机に置いて,一日一項づつ読んでます。松下幸之助さんの指導者としての心得を読めます。上司から部下への指導が不足する職場では,貴重な勉強です。末尾に内容別の索引,引用文献があるので,読みきりではなく,末永く持てる本と思います。
現在、松下電器産業「ナショナル・パナソニック」のブランドはゆるぎないものとなっている。ではなぜ戦前・戦後において松下は成功したのだろうか。その秘訣は、生産・技術よりも人間関係を重視したからに他ならないと思う。幸之助は、「人をつくる」ということを常に考えながら経営・研究をしていたことを、この書籍から読み取ることが出来る。
最近落ち目にはなっているものの、依然松下電器産業「ナショナル・パナソニック」のブランドはゆるぎないものとなっている。ではなぜ戦前・戦後において松下は成功したのだろうか。その秘訣は、生産・技術よりも人間関係を重視したからに他ならないと思う。幸之助は、「人をつくる」ということを常に考えながら経営・研究をしていたことが、この本からよく分かる。 |
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このページの情報は 2006年1月22日22時35分 時点のものです。 |




